Сентябрь 9th, 2013
Загрузка резервных мощностей предусмотрена только на время ликвидации отставания и вхождения отстающих участков в план-график.При такой системе планирования обеспечивается саморегулирование всего технологического потока производства деталей во всех ремонтных цехах и на участках. Учет и регулирование производства становятся непрерывными, как и сам производственный процесс.Одним из основных условий организации производства в цехах ОГМ по СНП является создание высококвалифицированной и хорошо организованной службы обеспечения производства, которая должна включать экспедицию, заготовительный участок, распределительное бюро, внутрицеховой транспортный сектор, комплектовочный сектор, сектор учета картотеки пропорциональности.СНП позволяет построить управление производством запасных частей в ремонтных цехах на основе контроля графиков изготовления постоянных партий деталей всех групп (месячных, трехмесячных, шестимесячных и годовых). Так как в этих графиках заложены объемы производства, удовлетворяющие потребности цехов-заказчиков в запасных частях на все виды ремонтов, в ОГМ поступают только такие заказы, которые не включены в состав постоянных партий деталей. Эти заказы связаны с модернизацией оборудования, изготовлением нестандартного оборудования, выполнением работ по новой технике и т. д. На основную часть продукции цехов-изготовителей заказы не составляются. В связи с этим штат бюро заказов резко сокращается и ограничивается 2—4 инженерами, в функции которых входит прием и оформление незначительной части вышеуказанных заказов.
