Март 15th, 2015
Следовательно, процессы планирования операций должны рассматриваться как целое (по крайней мере, периодически) и быть рационализированы. Такой же подход должен быть применен к установке сэндвич панели. Мы начнем со всестороннего рассмотрения планирования с точки зрения цепочки поставок, а затем посредством наиболее подходящего способа планирования определенного бизнеса подойдем к конкретным планам для производства, планирования заказов, физического распространения, управления входящими материалами и т.д. Потребность в унифицированной картине или видении планирования — это тема, к которой мы будем неоднократно возвращаться; мы представим различные способы отражения этого видения, такие, например, как осевая диаграмма (см. главу 4).
Благодаря современным компьютерам и средствам передачи данных наши действия стали почти не ограничены технически. На практике, при планировании объема производства и подходящего уровня расходов на системы и персонал, приходится идти на компромисс. Увеличение объемов планирования совсем не обязательно означает его улучшение. В отличие от аэробики, планирование по часу в день необязательно ведет к улучшению общего здоровья.
Хотя эффективное планирование часто требует мощного программного обеспечения, суть совершенствования планирования — это оптимизация процессов, проводимая профессионалами, которые понимают, что существуют более эффективные способы планирования в их конкретной ситуации. Этот факт подразумевает иное видение совершенствования, отличное от подхода на основе роста продаж программного обеспечения, преобладающего в последние годы.
