Март 14th, 2014
Фронт внедрения научных работ
Другой пример внедрения работы, выполняемой по хоздоговору для Норильского горно-металлургического комбината — «Крупноразмерные стеновые стекложелезобетонные панели». Стоимость работы 7,65 тыс. руб. Годовой экономический эффект по приведенным затратам на 1 м2 вертикального ограждения 8,12 руб. Объем внедрения 5650 м2. Суммарный годовой эффект составит 45,8 тыс. руб. Отношение суммы экономии от внедрения к сумме затрат на научную работу составит 7100.
Сравнение приведенных примеров показывает явное преимущество важнейших крупных тем перед мелкими, локальными договорными работами. Фронт внедрения научных работ в типовое проектирование постепенно сужается за счет сокращения объема финансирования для разработки типовых проектов. Образовавшийся «вакуум» заполняет индивидуальное проектирование, осуществляемое по хозяйственным договорам. По-видимому, методы экономического управления, которые считаются эффективными в сфере производства, оказываются непригодными для научных исследований.
Существенным тормозом научно-технического прогресса является медленное внедрение результатов научных исследований. Научно-исследовательские работы, законченные в предшествующие годы, ежегодно включаются в план. Однако специальные средства на внедрение этих работ не выделяются; ход внедрения слабо контролируется; руководители научных работ не заинтересованы в развитии своей продукции, так как загружены плановыми научными работами текущего года.
Внедрение результатов научных исследований крайне затруднено из-за отсутствия в институтах экспериментально-лабораторной базы, средств для проектирования объектов, изготовления и испытания изделий; из-за задержки согласований в разных инстанциях, длительного рассмотрения и утверждения работ в ГосгражданСтрое; из-за затягивания публикации трудов, организационной неразберихи и пр.
Составление и утверждение плана
Кроме того, не упорядочено материальное стимулирование работников за внедрение научно-исследовательских и проектных работ, так как значительно усложнен процесс премирования. Он осуществляется путем включения работ в ежегодный план внедрения новой техники в строительство. Ищете себе новую квартиру — купить квартиру на Троещине можно тут недорого.
Составление и утверждение плана проходит сложный и длительный путь и не лишено ошибок и просчетов. Отбор работ для включения в план проводится не всегда объективно и обоснованно. После утверждения Госвражданстроем плана внедрения научно-исследовательских работ значительно затягивается сложный подсчет премии авторам. С момента окончания научной работы и получения премии проходит около трех-четырех лет. Отсюда значительное количество работ, не освоенных практикой и переходящих в план внедрения из года в год.
Другой причиной медленного внедрения научно-исследовательских работ является неоправданный разрыв между теоретическими исследованиями и их технологической конструктивной разработкой. Ее можно устранить и у тем создания производственно-экспериментальной базы, способной изготовить и испытать опытные образцы изделий.
Отсутствие экспериментальной базы тормозит внедрение длинномерных настилов, до пускающих свободную планировку помещений, унифицированных шкафов-перегородок, трансформируемых эстрад для универсальных залов, солнцезащитных устройств, лабораторного оборудования вузов, конструкций зальных помещений и т. д. Сумма, отпускаемая институту «а операционные расходы, недостаточна для изготовления опытных образцов изделий.
Специфика типологических институтов предполагает внедрение научных работ через экспериментальное проектирование и строительство в типовое проектирование и строительство.
