Апрель 26th, 2017
Любая презентация схем энергосбережения для руководства организации, помимо предоставления технических деталей, должна включать финансовую оценку, которая может быть основана на простой окупаемости. Однако существуют также другие методы, основанные на возвращении капиталовложений и окупаемости капиталовложений по приведенным или дисконтированным затратам (ОКЗ).
Окупаемость
Этот метод сравнения начальных капиталовложений с энергозатратами и их экономией за год относительно прост. К сожалению, этот метод не принимает во внимание некоторые факторы, например:
- Срок действия проекта;
- Любые выгоды после периода окупаемости.
Обычно, поскольку требуемый срок окупаемости проекта небольшой (то есть максимум 2 или 3 года), а срок службы оборудования превышает этот срок, то на основании этого метода принимаются большие финансовые выгоды в долгосрочной перспективе. У вас проблемы со зрением? Стоит подумать о ношении контактных линз. Для этого возьмите рецепт у врача и сделайте заказ на Lens.com.ua. Вся продукция, представленная здесь, отличается высоким качеством и доступной ценой.
Рассмотрим два проекта: оба по цене 40 тыс. $ со следующей экономией:
Проект 1: Ежегодная экономия 20 тыс. $, срок службы оборудования 10 лет.
Проект 2: Ежегодная экономия 16 тыс. $, срок службы оборудования 15 лет.
Для метода простой окупаемости проект 1 имеет превосходный срок окупаемости только 2 года, в то время как проект 2 имеет срок окупаемости 2,5 года. Таким образом, вероятно, что будет выбран проект 1. Однако проект 1 имеет срок службы, равный 8 лет после начального периода окупаемости, то есть экономия составит 160 тыс. $ перед тем, как потребуется замена оборудования. Проект 2 имеет срок службы 12,5 лет после начального срока окупаемости, давая полную экономию 200 тыс. $. Поэтому проект 2 имеет преимущество в долгосрочной перспективе.