Сентябрь 9th, 2013
Частный резерв времени работы показывает, насколько Бремени можно увеличить выполнение данной работы, не увеличивая раннего свершения последующего события.Общий резерв времени работы может быть равен частному резерву времени, например на рис. XV. 1 ОР — ЧР для работ 1—3, 1—4, 2—4, 3-7, 4—11, 11—13.Путь — последовательная цепочка событий и работ от начального до конечного событий.Критический путь — непрерывная последовательность работ и событий от начального события до конечного, для выполнения которой требуется наибольшее время.На критическом пути лежат работы и события с резервами времени, равными нулю. Работы, лежащие на критическом пути (1-2, 2-3, 3-4, 4-7, 7-9, 9-11, 11-12 и 12—13), па графике (рис. XV. 1) выделяют жирными линиями.U од критический путь — последовательность работ и событий, имеющая резервы времени, близкие к нулю.Сверхкритический путь — последовательность работ и событий, имеющая отрицательные резервы времени. Для событий сверхкритического пути позднее свершение события меньше раннего события. Продолжительность сверхкритического пути больше запланированного срока ремонта.Принципы построенияи использование сетевого графикаДля построения сетевого графика вначале составляют перечень работ, .выполняемых при ремонте с указанием номеров предшествующих и последующих событий.Ниже приведен пример сокращенного перечня работ выполняемых при капитальном ремонте II разряда доменной печи:Перечень работ устанавливают согласно утвержденному проекту организации работ. Необходимое время их выполнения рассчитывают, исходя из объема работ, норм затрат времени и количества ремонтного персонала.
